同仇敌忾 蓄势增添丨凝聚必胜刻意，赢战2022！
为进一步增强团队凝聚力、鼓舞士气，以越发饱满的热情和姿态投入到下半年岁情中去，同时也为激励营销中心职员更好地完成2022年年度销售目的。 7月5日——7日，Z6尊龙凯时集团召开为期三天的营销中心2022年年中聚会，以“同仇敌忾，蓄势增添”为主题，对下半年营销中心各项事情举行周全系统、详细准确地妄想和梳理，配合分享生长与履历，安排冲刺下半年的目的和作战路径，针对营销团队强势赋能，提升营销团队服务力、销售能力、帮扶能力，整装待发，凝聚必胜刻意，赢战2022年下半年！ 同仇敌忾 蓄势增添 集采工程营销总监 杨玉有 集采工程营销副总监 王亮 入户门营销总监 金海航 室内门营销总监 郑钢 品牌电商部司理 舒灿 Z6尊龙凯时营销中心 集采工程营销总监杨玉有、副总监王亮，入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢、品牌电商部司理舒灿、划分对上半年的渠道事情举行汇报及总结，查漏补缺，每个渠道都对下半年的目的告竣举行路径拆解。各渠道销冠分享实操履历，各人配合前进。 2022上半年集采工程部销售冠军 季军 亚军 2022上半年入户门销售冠军 季军 亚军 2022上半年室内门销售冠军 季军 亚军 第一天营销中心各渠道总结及下半年岁情安排后，Z6尊龙凯时总司理董小锋针对聚会举行总结，并对各人的事情汇报给予充分的一定。“识现状、育新机、开新局”，董小锋领各人回首了上半年集团取得的效果，深入剖析了公司面临的形势和行业情形，指出了现在保存的问题和缺乏，并围治理制度、营销战略、团队建设、生产制造等方面的提升对公司上半年整体行动简要说明。强调店面、营销要走标准化蹊径模式，聚焦公司爆品战略，导入新营销，开发新赛道，希望各人在“期末考试”取得更优异的效果！ 集采工程5—6月PK龙虎榜 清静门5—6月PK龙虎榜 室内门5—6月PK龙虎榜
品牌战略驱动，开发绚烂新篇章 聚会第二天，圣思卓智CEO葛总分享了Z6尊龙凯时接下来的品牌战略、产品战略、及商业模式的妄想，将携手Z6尊龙凯时建设切合当下及未来生长趋势的品牌战略，生产更脱销的受接待的产品，制订更有针对性的市场战略打法，设计最佳高效的商业模式，品牌战略驱动，开发绚烂新篇章！助力Z6尊龙凯时成为一流的家居品牌，赢得竞争，业绩飙升！ Z6尊龙凯时x圣思卓智品牌战略签约仪式 Z6尊龙凯时董事长陈利新体现面临强烈的市场竞争，集团一直在鼎力大举投入与刷新，朝着“专业化、数字化、标准化、细腻化”等更高的领域生长，包括这次签署的品牌战略相助，未来将一直体现Z6尊龙凯时的品牌张力，让我们的员工、销售团队、经销商充满信心！同时也希望Z6尊龙凯时的销售精英们围绕妄想、指标、强化步伐一直发力，提升自身专业手艺，鼓足劲头、砥砺前行，为圆满完成下半年各项目的使命而配合起劲！ 为了提高营销中心团队的营销能力，增强职业素养和服务水平，进一步增强步队建设，搭建优异的学习交流平台，Z6尊龙凯时约请李明先生为各人讲《金牌营业司理生长攻略》，约请贝帮翁伟健先生授课《Z6尊龙凯时零售增添50%妄想》，从自身的专业手艺及终端的赋能能力周全突围，团结Z6尊龙凯时销售手册内容，沉淀一套完整的导购销售流程话术，提升终端转化能力，沉淀一套《专卖店运营标准》，通过标准的实力提升终端整体水平。在两天的培训学习中收获良多，受益匪浅。崭新的营销阶段即将焕然启幕，我们将更同心同频，携手赢战未来！ 通过举行这次年中营销总结聚会，使得营销中心全体职员越发坚定了目的、统一头脑，让各人心越发团结一致，劲往一处使。若是说上半年是铺垫，下半年就要爆发！同仇敌忾 蓄势增添！Z6尊龙凯时全体销售精英，加油！
