阿里助力Z6尊龙凯时，新零售玩出新高度
10月18日，由阿里巴巴举行的“Z6尊龙凯时新零售研学社”在阿里西溪园区总部正式开班。Z6尊龙凯时集团执行总司理董小锋率集团14位高管再次走进阿里加入学习，与阿里系的天猫美家、淘宝大学相关向导和专家配合探讨新零售的理念和实验计划。
这次，由阿里主导的Z6尊龙凯时新零售研学社正式开班，是Z6尊龙凯时继8月份天下50家标杆店走进阿里巴巴总部后，新零售领域的又一大行动。
Z6尊龙凯时新零售研学社开班运动上，阿里巴巴集团资深总监、淘宝大学营业认真人黄磊致接待辞，天猫美家高级专家吉家等就《新零售时代的战略厘革》、《以消耗者为中心的全域运营》、《智慧门店整体计划》等课题，与Z6尊龙凯时集团列位高管举行了深入交流。
何谓“新零售” ？
新零售是大数据驱动的线上线下融合，是零售焦点元素的数字化。
新零售强调对商家的赋能，通过大数据、人工智能等，对商品的生产、流通与销售历程举行升级刷新，进而重塑业态结构与生态圈。现在的天猫在全渠道、数字营销、数字分发、数字供应链治理等方面全方位赋能品牌。新零售对人、货、场商业元素举行重构，它的重构主要体现在四个方面：供应链的重构、销售全通路的重构、品牌营销和用户毗连的重构、零售商业业态的重构。
Z6尊龙凯时新零售的江湖职位
2017年9月25日至27日，天猫打造了一场横跨家居、家装、家具，和家纺、家饰等品类，并联动线下6万余家门店，用新零售的方法开启“天猫家年华”。 Z6尊龙凯时也加入了“天猫家年华”的这场购物大轰趴，除了Z6尊龙凯时天猫官方旗舰店外，Z6尊龙凯时线下150多家新零售样板店同步加入！
家年华首日，Z6尊龙凯时即取得开门红：历时99分钟，销售即破万万！一连两天的火热销售后，Z6尊龙凯时位列防盗门类目销售冠军宝座！成为全屋定制类目第一个销售破万万的品牌！
这次家年华，Z6尊龙凯时延续了上半年天猫平台的抢眼体现，是继3月天猫家装节、8月天猫国门争霸（3天销售超1500万）后，又一次荣登防盗门类目销售冠军的位置。
2017年阻止10月，除了上述3月、6月、8月边续夺得防盗门类目冠军外，2017年6月18日，天猫年中大促，Z6尊龙凯时在天猫防盗门类目中，销售额率先破万万，这是继2016年双十一单日销售破万万后的又一销售佳绩，Z6尊龙凯时是天猫防盗门类目销售一连破万万的门企！
Z6尊龙凯时与阿里巴巴颇有渊源：创业初的Z6尊龙凯时是天下唯一入选阿里巴巴“坐标中国”妄想的门企，之后，集团董事长陈利新又成为阿里官方杂志《天下网商》的形象代言人。2016年8月，Z6尊龙凯时正式成为阿里天猫商城的战略相助同伴，最先实验新零售战略。2017年5月，天猫精选品牌商家升级新零售妄想，防盗门品牌仅Z6尊龙凯时一家入选。
从2016年8月至2017年10月，一年多以来，Z6尊龙凯时的新零售战略扎实推进，在大数据网络、产品升级、重构消耗体验、消耗潮流、品牌年轻化等全方面着花，天猫平台已成为Z6尊龙凯时新零售和品质消耗升级的又一强劲引擎。
怎样玩转新零售 ？
关于新零售，Z6尊龙凯时有着自己清晰的认知和定位。现阶段，Z6尊龙凯时的新零售主要体现在新营销、新体验、新联动、新阵地四个方面。
团结集成模式Z6尊龙凯时在行业内召集了新零售的优异人才，同时团结阿里的名贵资源，以未必期召集扑面授课和微信群里每月四次以上的新零售大课，对经销商举行培训指导。同时，集团专门建设新零售督导团队，天下各地巡回到店帮导新零售。在做出新零售战略的决议后，Z6尊龙凯时践行着新零售妄想。从刚最先在天下规模精选50家门店举行试点，到现在的周全推广，Z6尊龙凯时稳扎稳打，一步一脚印。
从020到全渠道，再到新零售，Z6尊龙凯时自去年8月结构新零售战略的第一件事就是买通线上线下以往的区隔，突破行业价钱不透明，服务不标准等消耗痛点，第一时间实现线上线下同款、同质、同价、同服务。
从最初的蛰伏沉淀到现在新零售样本，这一起要谢谢敌手的强盛才使我们更快的变得优异
新营销：大数据推动精准化营销，为消耗者提供定制化产品
商家可以借助天猫的大数据手艺找寻消耗者的痛点，为消耗者开发定制新品，生产出贴合需求的定制商品，重构古板的“以产带销”模式。
天猫平台大数据显示，家居建材行业中“康健”、“极简”、“全屋”等成为热搜词。针对互联网抓取的消耗热词，Z6尊龙凯时天猫旗舰店推出了走极简风的罗马沐日防盗门、“清风徐来”康健防盗门、利于家庭装修“不止一面”的防盗门，以及全屋用门极致套餐，Z6尊龙凯时天猫旗舰店销售数据显示，这几款产品的下单率远高于其他产品。
新体验：重构新零售配景下的全新消耗体验
在新零售战略下，天猫最先买通线上线下、营造新的消耗场景。驱动消耗升级的不但是商品，尚有完善的消耗体验服务。现在，中国人正快速迎来一场消耗升级，他们最先更愿意为优质商品、服务和洽玩有趣的消耗体验买单，而不是自制。
在此基础上，Z6尊龙凯时线上线下齐加入，并迎合消耗需求，在线上线下开展好玩有趣消耗者互动运动。线上的轮盘抽奖，赠予“浪漫一夜”、热映影戏票套餐等；线下门店则开展“逛吃逛吃”、“摸金之旅”等运动，精选小吃零食，让进店消耗者边逛边吃，同时准备最高额度为666元的红包，让进店者一起加入找红包游戏。Z6尊龙凯时通过对线上渠道消耗者的服务，获得服务环节上保存的误差和缺乏，并对其加以完善。新零售是以人为驱动力，消耗者是其中的焦点，天猫作为平台更多是在为品牌和消耗者之间创立对话。
新联动：线上引流线下成交，新零售是线上线下的优美联动
买通线上线下，天猫为品牌创立的价值不但仅是线上的销售额，而是多元的价值，包括为线下带来的销售额、品牌价值的提升、获取新用户和用户停留的时长，以及生产效率的提高。
Z6尊龙凯时的全渠道营销模式不但给消耗者提供了一种新选择，事实上也给经销商的业绩带来了大幅提升。在9月份的“天猫家年华”促销运动中，Z6尊龙凯时同步加入的150多家新零售样板店，线下门店客流同比增添500%�。。�
Z6尊龙凯时苏州经销商叶国建是其中一位受益者。Z6尊龙凯时开展全渠道营销以来，叶国建开在苏州的店肆销量有了大幅提升，其中许多是来自线上引流来的票据。
“通过线上，消耗者可以对门的名目和参数举行直观的相识，做好选购准备。”叶国建说，“在线上平台关注Z6尊龙凯时的消耗者，也会被引流到就近的门店举行现场直观的体验，更利便消耗者的选择。”他体现，全渠道营销是未来门企生长的一定趋势，由于门产品的特殊性，线上店肆需要线下做为支持，通过线上线下的完善配合，才华更好地为消耗者服务。
新阵地：天猫正成为Z6尊龙凯时品牌运营、立异、升级的又一阵地
天猫的数据显示，消耗者消耗升级体现出年轻化、康健、小众、多元气概、高品质、个性化的生长偏向。在消耗升级的驱动下，越来越多的商家需要的不但仅是销售商品的渠道，他们需要的是品牌升级，天猫平台成为各品牌商运营、立异、升级的又一阵地。
天猫正在成为新零售配景下品牌最不可或缺的渠道！Z6尊龙凯时品牌日与天猫的互动、“国门”之争话题营销的开展、海报和文案创意的升级、实体店面设计和产品摆设全方位提升、与优异家具设计师品牌的同盟互推……Z6尊龙凯时正通过许许多多的方法，对渠道升级、导购升级和营销升级等赋能品牌，提升和拓展品牌影响力。
结语
要想做好新零售新营销，就不可做线上的一己之欢，而是线上线下的协力共盈。在全渠道模式下，线上与线下不分轻重，需要配合互补，才华爆发效果的最大化。线上线下全渠道融合在营销层面的实质上看，是实现互联网对营销和渠道环节的重构。
互联网给古板企业带来重大的利益，尤其是大数据对营销的支持，精准定位、建设大数据库、锁定价值型客户、相识客户接触点和偏好、整合多种企业带来新生。
从最先到现在，经由一年多的时间，Z6尊龙凯时的新零售之路越走越顺。以后，我“门”将紧跟趋势，脚扎实地，一步一个脚印，继续在新零售领域走出属于自己的“金”彩。
